„Die Digitalisierung wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor“
In der Porr sind wir schon heute im Bereich Digitalisierung gut aufgestellt. Wir befassen uns seit 2011 mit dem Thema. Und BiM spielt dabei eine große Rolle. Mittlerweile wickeln wir in der Porr viele unserer Aufträge mit BiM-gestützten Prozessen ab: zum Beispiel bei unserem Wiener Projekt in Aspern und einem Teil des Styria Media Tower in Graz. Oder bei den Bavaria Towers in München und beim Bauvorhaben Monte Laa in Wien. Wir hätten das Know-how und das Werkzeug, flächendeckend mit BiM zu arbeiten. Dafür ist aber ein umfassendes Umdenken bei allen am Prozess Beteiligten, unseren Auftraggebern und Partnern, notwendig – und so weit sind wir heute noch nicht.
Unsere Erfahrung zeigt: BiM bewährt sich dann, wenn es nicht als Software missverstanden, sondern als Prozess gesehen wird. Im Idealfall denken das Projektteam und alle Partnerfirmen von der ersten Projektidee an im Building Information Modeling. Dazu sind ein offener Dialog, der kontinuierliche Austausch innerhalb der Teams und Transparenz notwendig – und natürlich strukturierte und standardisierte Arbeitsweisen. Das macht BiM ressourcenintensiv, sowohl personell als auch von der technischen Seite. Trotzdem zahlt sich ein Investment in BiM aus unserer Sicht ganz klar aus.
Wir betrachten die Investitionen in die Digitalisierung gesamtheitlich – egal, ob es sich um Technologie, Software, Devices oder Schulungen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter handelt. Eine Trennung ist meiner Meinung nicht sinnvoll, weil alle Investments nur im Zusammenspiel ihre Stärke entfalten und uns entscheidend weiter bringen. Im Sinne nachhaltigen Wirtschaftens ist es für einen Baukonzern wie die Porr jedenfalls unverzichtbar, massiv in die Digitalisierung zu investieren.
